Indholdsfortegnelse:

Hvordan kan vi reducere produktionshændelser?
Hvordan kan vi reducere produktionshændelser?

Video: Hvordan kan vi reducere produktionshændelser?

Video: Hvordan kan vi reducere produktionshændelser?
Video: Klimaforandringer 2024, Kan
Anonim

Nedenfor er seks væsentlige trin, du skal begynde at udføre nu:

  1. Brug en hurtig og præcis utilsigtet hændelse styringssystem.
  2. Reducer alarmstøj og filtrer ikke-alarmer.
  3. Holde utilsigtet hændelse bekræftelsestiderne korte.
  4. Sæt prioriteter fra starten.
  5. Brug samarbejde i realtid.
  6. Etabler responsteams med klare roller.

Heraf, hvordan kan jeg reducere antallet af billetter?

Her er alt, hvad du kan gøre for at reducere antallet af it-billetter

  1. Prioriter, prioriter og prioriter.
  2. Grundårsagsanalyse - den mest pålidelige forebyggende foranstaltning.
  3. Selvbetjeningsportaler.
  4. Automatiserede arbejdsgange.
  5. Spredning af støtte på tværs af tidszoner.
  6. Reduktion af IT-supportproblemer.

Udover ovenstående, hvad er MTTR i hændelsesstyring? Gennemsnitlig tid til at løse ( MTTR ) er en serviceniveau-metrik for desktop-support, der måler den gennemsnitlige forløbne tid fra hvornår en utilsigtet hændelse indberettes indtil den utilsigtet hændelse er løst. Det måles typisk i timer og refererer til åbningstider, ikke klokketimer. Mest hændelseshåndtering systemer nemt kan spore MTTR.

På samme måde, hvordan kan jeg forbedre min MTTR?

Reduktion af MTTR på den rigtige måde

  1. Opret en robust handlingsplan for hændelseshåndtering.
  2. Definer roller i din hændelsesstyringskommandostruktur.
  3. Træn hele teamet i forskellige roller og funktioner.
  4. Overvåg, overvåg, overvåg.
  5. Udnyt AIOps-funktioner til at opdage, diagnosticere og løse hændelser hurtigere.
  6. Kalibrer omhyggeligt dine alarmværktøjer.

Hvordan kan jeg forbedre mit billetsystem?

Her er 13 måder, hvorpå dit team bedre kan administrere din virksomheds supportkø

  1. #1: Først-til-mølle vs.
  2. #2: Aktiver selvbetjening.
  3. #3: Indstil og overvåg altid billetstatus.
  4. #4: Tildel brugere til virksomheder.
  5. #5: Automatiser arbejdsgange.
  6. #6: Opret et support-workflow (og håndhæv det)
  7. #7: Segmentér dine supportbilletter.

Anbefalede: