Indholdsfortegnelse:

Hvordan opretter du et scenarie i Excel?
Hvordan opretter du et scenarie i Excel?

Video: Hvordan opretter du et scenarie i Excel?

Video: Hvordan opretter du et scenarie i Excel?
Video: indsæt og Opret et Gantt diagram i Excel 2024, December
Anonim

Opret det første Excel-scenarie

  1. Klik på Hvad nu hvis Analyse på fanen Bånds Data.
  2. Klik Scenarie Manager.
  3. I den Scenarie Manager, klik på knappen Tilføj.
  4. Indtast navn for Scenarie .
  5. Tryk på tabulatortasten for at flytte til feltet Ændring af celler.
  6. På regnearket skal du vælge celler B1.
  7. Hold Ctrl-tasten nede, og vælg cellerne B3:B4.

Ved også, hvordan opretter jeg en scenarieoversigt i Excel?

Oprettelse af scenarieoversigter

  1. Vis fanen Data på båndet.
  2. Klik på What-If-analyseværktøjet (i gruppen Dataværktøjer), og klik derefter på Scenario Manager.
  3. Klik på knappen Resume.
  4. Brug de to alternativknapper i området Rapporttype i dialogboksen til at vælge den type oversigtsrapport, du ønsker.

Man kan også spørge, hvad er et hvad hvis-scenarie i Excel? Hvad hvis Analyse er processen med at ændre værdierne i celler for at se, hvordan disse ændringer vil påvirke resultatet af formler på regnearket. Tre slags Hvad hvis Analyseværktøjer medfølger Excel : Scenarier , Målsøgning og Datatabeller. Scenarier og Datatabeller tager sæt af inputværdier og bestemmer mulige resultater.

Folk spørger også, hvordan fungerer scenario manager i Excel?

Scenario Manager i Excel giver dig mulighed for at ændre eller erstatte inputværdier for flere celler (maksimalt op til 32). Derfor kan du se resultaterne af forskellige inputværdier eller forskellige scenarier på samme tid. For eksempel: Hvad hvis jeg skærer ned på mine månedlige rejseudgifter?

Hvordan laver man et scenarie?

Følg disse fem trin for at bruge scenarieanalyse:

  1. Definer problemet. Beslut først, hvad du vil opnå, eller definer den beslutning, du skal træffe.
  2. Indsamle data. Dernæst skal du identificere de vigtigste faktorer, tendenser og usikkerheder, der kan påvirke planen.
  3. Adskil Sikkerheder fra Usikkerheder.
  4. Udvikle scenarier.

Anbefalede: