Indholdsfortegnelse:

Hvornår skal du bruge agile?
Hvornår skal du bruge agile?

Video: Hvornår skal du bruge agile?

Video: Hvornår skal du bruge agile?
Video: Why Agile Marketing? 2024, November
Anonim

Hvornår skal man bruge Agile-modellen:

  1. Når der er behov for nye ændringer til blive gennemført.
  2. Til implementere en ny funktion, som udviklerne har brug for til mister kun arbejdet i nogle få dage, eller endda kun timer, til rulle tilbage og implementere det.
  3. I modsætning til vandfaldsmodellen i adræt model meget begrænset planlægning er påkrævet til komme i gang med projektet.

Ligeledes spørger folk, hvornår skal Agile-metoden ikke bruges?

  • Dit team forstår ikke agile.
  • Dit team gør modstand mod agile.
  • Du bruger agile til at fremstå mere moderne.
  • Dine processer ville være dyre med agile.
  • To-ugers leveringsplaner er overkill.
  • Forventninger understøtter ikke agile.
  • Din smidige tilgang kombineres med vandfald.
  • Du siger, at du er smidig til at tiltrække teammedlemmer.

På samme måde, hvor bruges agile modeller? Agile metodik er hovedsagelig en type projektledelsesproces Brugt til softwareudvikling, hvor krav og løsninger udvikler sig gennem samarbejdet mellem selvorganiserende og tværfunktionelle teams og deres kunder.

Med hensyn til dette, hvornår kan du bruge en agil metode versus et vandfald?

Agile metodik er kendt for sin fleksibilitet. Vandfald er en struktureret softwareudviklingsmetodologi så de fleste gange kan være ret stiv. Agile kan betragtes som en samling af mange forskellige projekter. Softwareudvikling vil blive gennemført som et enkelt projekt.

Hvornår vil du bruge en vandfaldstilgang?

Hvornår skal man bruge vandfaldsmodellen

  1. Denne model bruges kun, når kravene er meget velkendte, klare og faste.
  2. Produktdefinitionen er stabil.
  3. Teknologi er forstået.
  4. Der er ingen tvetydige krav.
  5. Rigelige ressourcer med nødvendig ekspertise er frit tilgængelige.
  6. Projektet er kort.

Anbefalede: